Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей. Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, поэтому, основной задачей преподавания курса бизнес-планирования в Социально-культурной сфере является подготовка специалистов к практической рыночной деятельности и осмысленному внедрению приобретенной суммы знаний в работу фирм на рынках.

Пшеничных, Саак: Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Учебное пособие

Система и структура управления туризмом в РФ. Реализация функций менеджмента на предприятии социально-культурного сервиса и туризма. Жизненный цикл организации социально-культурного сервиса и туризма. Управление персоналом на предприятии социально-культурного сервиса и туризма. Характеристика структур управления туристской фирмой.

Роль бизнес-плана в системе планирования предприятия (на примере ООО Проект внедрения системы автоматизации бизнес-процессов сервиса и.

Современная концепция экономики туризма и гостеприимства. Особенности функционирования туристской индустрии в современных условиях. Национальный и региональный аспект. Экономические закономерности туристской дестинации на примере Карелии. Основные характеристики туристского рынка в России. Анализ экономической значимости и тенденций развития туризма в Карелии. Характеристика индустрии гостеприимства и перспективы ее развития на примере Карелии. Проблемы предпринимательской деятельности в сфере туризма на примере нового законодательства РФ.

Особенности оценки основных средств и производственных мощностей предприятий социально-культурного сервиса и туризма по материалам туристских фирм Карелии. Специфика оборотных средств предприятий социально-культурного сервиса и туризма по материалам туристских фирм Карелии. Особенности экономики труда на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Традиционный и маржинальный подход в стоимостной оценке продукции и финансовых результатов предприятий социально-культурного сервиса и туризма.

Ценовая политика на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Проблемы формирования доходов и оценки уровня рентабельности туристского предприятия в Карелии.

Задать вопрос юристу онлайн Литература Глобальный этический кодекс туризма одобрен на Генеральной ассамблее Всемирной туристской организации ВТО в Сантьяго Чили 1 октября г. Федеральный закон от 24 ноября г. Федеральных законов от 10 января г. Постановление Правительства РФ от 31 декабря г.

Тема работы: Разработка бизнес-плана создания новой организации свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель . Морозова Н.С., Морозов М.А. Реклама в социально-культурном сервисе и туризме.

Туристское предприятие как хозяйствующий субъект. Система управления предприятием СКСиТ. Принципы, цели и функции управления предприятием. Организация труда и управления персоналом на предприятиях СКСиТ. Характер труда в сфере туризма. Профессиональные, личностные и деловые качества руководителей, стили руководства. Формирование трудового коллектива на предприятиях СКСиТ.

Служба спасения для студентов

Вертикальные и горизонтальные связи в инфраструктуре бизнеса Бизнес-план как руководство к действию в письменном виде служит основой организации менеджмента туристского бизнеса. Основная проблема новой туристской организации - создание жизнеспособного отлаженного организма, в рамках которого работники четко осознают цель своей деятельности и способы ее достижения. Если вновь созданное предприятие не превращается в отлаженное и управляемое производство, то оно обречено на провал, несмотря на блестящую предпринимательскую идею, привлеченный крупный капитал, надлежащее качество выпускаемых услуг и даже высокий спрос на них.

Алгоритм организации менеджмента туристского предприятия предполагает выполнение ряда мероприятий, обеспечивающих рациональное построение бизнеса исходя из его особенностей см, рис.

Структурно находится в составе факультета туризма и сервиса по специальности «Социально-культурный сервис и тризм» на основе обслуживания, реинжиниринге бизнес-процессов в действующих отелях. туристских дисциплин» и «Управление туризмом – менеджмент среднего звена».

Назначение, состав, этапы разработки бизнес-плана предприятий социально-культурного сервиса и туризма Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план является общепризнанным средством деловой информации, а так же основным системным документом реализации нового проекта.

В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов. Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающЕй показатели, которые необходимо достичь за этот период. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. Значения бизнес планирования для предприятия: Планирование является ключевым элементом успеха нового бизнеса.

Без бизнес-плана предприятие индустрии туризма вынуждено предпринимать ответные меры в кризисных ситуациях, а не эффективно управлять Бизнес-план также может служить планом действий и направлять владельцев и менеджеров компании на первоначальном этапе. С ним можно будет сравнивать будущие достижения предприятия.

Мотивация в СКСиТ с примером бизнес-плана курсовая по туризму , Дипломная из Туризм

Изучение проблемы эффективного менеджмента социально-культурной сферы. Практические аспекты проблем эффективного менеджмента. Управление социально-культурной сферы на примере Ивдельского городского округа.

Составление программы работ (плана мероприятий). Бизнес планирование Бизнес-план — документ, призванный определить курс, которого должна.

Кафедра международного и регионального туризма Перечень вопросов к государственному экзамену Перечень вопросов государственного экзамена Общие вопросы 1. Понятие, цели и функции туризма. Система наук о туризме: Формы и виды туризма. Туристский потенциал территории, методы оценки. Туристские маршруты и их типы. Рекреация, туризм, путешествие, отдых и досуг: Рекреационный потенциал и качество территории. Принципы и факторы туристского районирования.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭКЗАМЕНА

Заказать работу Ответы на госы по специальности Социально-культурный сервис и туризм, специализация Гостиничный сервис Все желающие студенты ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет Кафедра социально-культурного сервиса и туризма, могут купить у нас ответы на ниже перечисленные вопросы. Перечень вопросов для междисциплинарного государственного экзамена по специальности Социально-культурный сервис и туризм, специализация Гостиничный сервис 1.

Административно-хозяйственная деятельность на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.

Электронные учебники по менеджменту в социально культурном сервисе и туризме. Также смотрите разделы связанные с разделом Книги и учебники.

Новые материалы послужили основой развития таких видов экстремального туризма, как водный, горный и другие. Инновационная деятельность в сфере сервиса и туризма направлена на: Инновации в туризме следует рассматривать как системные мероприятия, имеющие качественную новизну и приводящие к позитивным сдвигам, обеспечивающим устойчивое функционирование и развитие отрасли в регионе. Например, создание и реализация туристских проектов, вначале не приносящих существенной прибыли, может дать толчок развитию туризма и тем самым активно способствовать созданию дополнительных рабочих мест и росту доходов населения.

К основным принципам инноваций в сфере социально-культурного сервиса и туризма относят следующие. Принцип научности, заключающийся в использовании научных знаний и методов для реализации инноваций, соответствующих потребностям туристов. Разрабатываемая стратегия инновационного развития сферы туризма в регионе должна учитывать: Принцип соответствия инновации потребностям туристов. Необходимо внедрять только те новшества, которые нужны и востребованы потребителями.

Принцип позитивности результатов, состоящий в предотвращении создания и внедрения новшества, которое может быть опасно для туристов, организации, окружающей среды или общества в целом. Соответствие результатов инновационной деятельности уровню развития общества.

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме

Менеджмент и исследования в спорте: Принудительный менеджмент а-ля Макиавелли. Тизерики Задирики Наумова Л. Инструментарий бенчмаркинга в технологии конкурентного позиционирования производственной организации:

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме (,00 руб.) Ивент-менеджмент в спорте. бизнес-план коммерческого предприятия социально-культурной сферы, а также при дипломном проектировании. <.>

.

Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме

.

Инновации в социально-культурном сервисе и туризме наиболее важных составляющих менеджмента в индустрии социально-культурного сервиса и туризма. . Внешняя 12 экспертиза бизнес-плана инновационного проекта.

.

Методика составления бизнес-плана