Лектор — Эксперт по бизнес-инжинирингу и организационно-корпоративному развитию. Член Координационного комитета Ассоциации Российских Банков по стандартам качества банковской деятельности. Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы регулирующих органов и т. Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методики описания, анализа, оптимизации, контроля, автоматизации бизнес-процессов, современные нотации бизнес-моделирования, их преимущества и недостатки, области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Бизнес-процессы в банке: оптимизация, регламентация, управление

В последнее время российские банки, как никто другой, испытывают необходимость в быстром изменении своих бизнес-процессов, создании новых технологических цепочек, оптимизации взаимодействия сотрудников, подразделений, клиентов. Недостаточная гибкость или неспособность информационной архитектуры банка быстро реагировать на рыночные вызовы может оказаться причиной утраты конкурентоспособности. Технологический прорыв, произошедший в последнее десятилетие на рынке современных информационных систем управления процессами систем класса , , позволяет создать гибкую, способную к адаптивным изменениям архитектуру банка.

В рамках такой архитектуры возможно осознанно управлять совокупными издержками обеспечивающих процессов, получать детальные оценки стоимости бизнес-процессов, осуществлять оптимизацию затрат на выполнение банковских операций и предоставление сервисов, решать задачи операционного риск-менеджмента.

В банковской отрасли появляются различные инновации, технологии, Рассмотрим методику оптимизации бизнес-процессов банка Подробное их описание и практические примеры реализации рассмотрены в книгах [2] и [3]. других методов и технологий управления и оптимизации.

Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Саров Прекрасно структурирована информация. Приятно порадовал высокий уровень профессионализма Романа Исаева. Москва Интересный семинар, доходчиво рассказан. Много полезного узнала для себя и, что особенно радует, много полезного - для работы. Оренбург Благодарю Исаева Р. Доведение информации грамотное, полученную на семинаре информацию можно будет в дальнейшем тщательно проработать самостоятельно благодаря грамотно составленному раздаточному материалу.

Хочу выразить благодарность менеджеру за сопровождение. Новосибирск Обучение соответствовало моим ожиданиям. Большое количество практических примеров помогает разобраться в теоретическом материале. Отличная работа менеджера по организации.

Банковские технологии Преимущества использования -системы. Практические примеры В современной экономической ситуации банки с особым вниманием относятся к вопросам повышения доходности бизнеса и оптимизации затрат. Внедрение в банке -системы , управление эффективностью бизнеса на основе хранилища данных может стать базисом для решения этого вопроса. А какую конкретно пользу получают банки, мы продемонстрируем на примерах автоматизации управления прибыльностью и затратами — эти две задачи актуальны для любого кредитного учреждения.

Управление прибыльностью банковского бизнеса Управленческий учет доходов и расходов; разнесение косвенных расходов аллокации на финансовые результаты деятельности центров прибыли; расчет трансфертной стоимости ресурсов; подготовка управленческой отчетности; планирование хозяйственной и бизнес-деятельности; план-факт анализ и моделирование — все эти технологии важны для управления прибыльностью банка, т.

Мы занимаемся автоматизацией банковских управленческих технологий далеко не первый год.

более очевидной становится практическая необходимость при- между собой бизнес-процессов, где каждый внедрение процессного управления позволит изменениями внутренней деятельности банков, использование современных программных . описанию, оптимизации и управлению бизнес-.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Теоретико-методологические основы моделирования бизнеспроцессов в страховании. Экономические основы страхования и направления развития страхового рынка в РФ. Структура и классификация бизнес-процессов страховой компании. Применение основных моделей анализа страховых рисков для описания бизнес-процессов страховой компании. Постановка задачи оптимизации управляющих параметров бизнес-процесса в страховых компаниях.

Методы моделирования бизнес-процесса в страховании. Методы моделирования входящих финансовых потоков при планировании страхового бизнес-процесса. Моделирование исходящих финансовых потоков при планировании страхового бизнес-процесса. Особенности построения модели бизнес-процесса страховой компании с учетом перестрахования.

Оптимизация структуры ресурсной базы банка. Банк оптимизация

Город Москва Семинар проводит: Член Координационного комитета Ассоциации Российских Банков по стандартам качества банковской деятельности. Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги.

Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы регулирующих органов и т.

Революция изнутри: глобальная оптимизации процессов банка снижение скорости вывода новых банковских продуктов на рынок и т. д. Первый Такой путь требует жесткого управления и контроля со стороны высшего руководства. Выбор способа аннотации описания бизнес-процессов не влияет на.

Практические примеры банков стратегии, бизнес-процессы, показатели , оргструктуры и др. Инструменты и готовые решения для разработки модели. Эволюция методов оптимизации Начальник Управления процессов и культуры изменений Департамент управления изменениями ПАО"Росбанк" Обзор и применение методик: Гибкие методологии при проектировании бизнес-процессов: Как повысить шансы на успех? Организация"процессно-ориентированного" банка - системная задача Хмелев Алексей Олегович Советник первого заместителя Председателя Банка России Системный подход к управлению бизнес-процессами банка.

Практический опыт и рекомендации. Оптимизация процесса внутреннего аудита в банках Юшкова Светлана Дмитриевна Советник Президента Ассоциации Российских Банков Директор Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ Применение стандарта внутреннего аудита, как сборника успешных практик и банковского опыта. Правила и рекомендации по оптимизации процесса внутреннего аудита. Повышение качества данных, уровня интеграции систем. Примеры оптимизации процессов банка.

Организаторы оставляют за собой право корректировать программу до начала конференции Время проведения конференции:

Революция изнутри: глобальная оптимизации процессов банка

Совершенствование бизнес-процессов как форма оптимизации затрат Дата публикации: Рассмотрим совершенствование бизнес-процессов в качестве важного направления такой оптимизации. В статье представлен анализ методов оптимизации бизнес-процессов, оцениваются важность реинжиниринга и основные проблемы его осуществления. В банковской системе России есть ряд нерешенных проблем, которые являются предметом обсуждения и научно-практических дискуссий на протяжении нескольких последних лет.

Наиболее предпочтительным вариантом их решения, по мнению многих экспертов, должны стать действия со стороны Банка России мегарегулятора , Правительства РФ, налоговых органов и др.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов Приведены различные примеры, интервью, ссылки на методики и практические решения. с целью формализации и оптимизации её деятельности. . современных методик управления и бизнес-инжиниринга, а порой встречают их.

Семинар посвящен процессным технологиям управления и их практическому применению для совершенствования деятельности коммерческого банка. Участники получат методики и практические инструменты выделения, описания, анализа, оптимизации и регламентации банковских бизнес-процессов, а также технологии разработки стратегии совершенствования и реинжиниринга банковских бизнес-процессов. На семинаре приводятся примеры из практики выполненных и текущих проектов, выполняются практические работы с использованием современных программных средств бизнес-моделирования.

Эксклюзивно для данной программы! Один из ведущих семинара — эксперт в области банковских технологий, зам. Идентификация и выделение бизнес-процессов банка Ранжирование банковских бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования Какие бизнес-процессы можно отдать на аутсорсинг? Технология описания банковских бизнес-процессов Обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Типы изменений в банках.

Технологии реинжиниринга — и постоянного совершенствования — Методы анализа и оптимизации банковских бизнес-процессов Примеры проведения оптимизации бизнес-процессов в российских банках. Успешный опыт и технологии бенчмаркинга.

8 этапов автоматизации любых процессов бизнеса

Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность коммерческого банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы Банка России и т.

Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков.

Оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия на основе внедрения На основе реинжиниринга бизнес-процессов по стратегическому управлению активами и Современное развитие рынка банковских услуг осуществляется . Однако в практической плоскости работа чаще всего.

Благодаря такому способу представления в книге содержится материал, равный по объёму нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах.

Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей ВУЗов и студентов. Особую ценность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: Книга издана при поддержке: Самара Краткое содержание книги Глава 1 посвящена системе управления бизнес-процессами банка СУБП в ней рассматриваются следующие темы: Глава 2 посвящена методике описания и регламентации бизнес-процессов банка, рассматриваются следующие темы: Глава 3 посвящена нотациям графического описания бизнес-процессов.

По каждой нотации приведены примеры реальных банковских бизнес-процессов. Глава 4 посвящена методическим и практическим рекомендациям по управлению бизнес-процессами банка. Глава 5 посвящена методам аудита, анализу и оптимизации бизнес-процессов.

Подходы к анализу бизнес-процессов